為進一步提升醫(yī)院中層干部的管理能力和領導水平，增強團隊凝聚力，提升干部綜合素質(zhì)，中山市博愛醫(yī)院于2023年5月9日在教學樓一樓學術會議廳舉行了中層干部培訓。此次培訓邀請了北大縱橫管理咨詢有限公司衛(wèi)生政策和醫(yī)療管理咨詢師王宏志老師做關于“醫(yī)院運營模式創(chuàng)新”的專題培訓。醫(yī)院黨政領導班子、中層干部、后備干部、高級專家等參加了培訓。

王老師從目前醫(yī)改政策模式、醫(yī)院常見的運營模式、組織模式、薪酬模式、財務模式、模式建議等六個方面進行了深入淺出的介紹。讓與會人員了解國家和中山市醫(yī)改政策體系、激勵約束機制、實施進度、痛點和難點，幫助與會人員掌握醫(yī)院常用“運營模式”理念、方法以及優(yōu)缺點。比如介紹的“主診醫(yī)師運營制”，結合現(xiàn)行政策環(huán)境和醫(yī)院現(xiàn)狀設計，兼顧“阿米巴模式”和“長庚模式”等優(yōu)點，如何選擇適宜的“運營模式”，以利于發(fā)揮“競爭優(yōu)勢”。

參加培訓的干部紛紛表示：王老師的授課為醫(yī)院的運營管理開啟了一道亮窗，指明了方向，值得參會人員學習和借鑒。今后將新的運營管理理念結合工作實際，為實現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展、應對各自挑戰(zhàn)而不懈努力。

授課結束后，醫(yī)院黨委書記雷繼敏進行總結發(fā)言。他指出，中層干部要作為醫(yī)院的管理者，必須不斷加強學習，提高專業(yè)知識和管理技巧，才能適應新醫(yī)改政策模式帶來的運營管理思路改變，醫(yī)院需要采用與之匹配的運營管理方式應對當下運營管理面臨的挑戰(zhàn)，通過精細化管理，規(guī)范醫(yī)生行為和控制成本，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。他希望各位干部能把此次運營管理培訓作為提升自我、推進工作的良好機會，接下來，醫(yī)院將突出重點領域，抓住關鍵環(huán)節(jié)，加快推動醫(yī)院運營模式的改革創(chuàng)新，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展提供后方支持和保障。